За два года число детей в стационарных учреждениях сократилось на треть
В Нижегородской области развивают модель, в которой государство, НКО и бизнес совместно решают долгосрочные социальные задачи. Опыт региона представили на форуме «Сильные идеи для нового времени».
Одно из направлений — профилактика социального сиротства. После исследования системы помощи семьям в регионе разработали Единую модель помощи детям, которая должна поддерживать семью до того, как ребенка потребуется направить в стационарное учреждение. За два года число детей в таких организациях сократилось на треть.
Меняются и подходы к работе домов социального обслуживания. В Арзамасском центре «Маяк» за два года удалось восстановить родственные связи для 67% воспитанников, еще 11 детей с тяжелыми нарушениями развития устроили в кровные или приемные семьи.
К системной работе подключается и бизнес. «Домклик» поддерживает развитие сопровождаемого проживания для молодых взрослых с инвалидностью. В рамках партнерства компании с регионом обучение прошли 274 руководителя и специалиста социальной сферы.
Еще одним инструментом могут стать проекты социального воздействия, оператором которых выступает ВЭБ.РФ. Модель предполагает, что регион оплачивает проект только после достижения подтвержденного социального результата, а риск его недостижения берет на себя организатор.
Участие бизнеса в социальных проектах постепенно выходит за рамки разовой благотворительности. Финансирование, обучение специалистов и механизмы оплаты за подтвержденный результат позволяют превращать отдельные успешные практики в устойчивые региональные системы помощи.
Источник информации: cетевое издание «Коммерсантъ» https://www.kommersant.ru/
